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导语:企业战略探讨 |香家坡白茶赞助

#企业战略# 在给北大EMBA总裁班的授课中,我讲到“专业工厂将永远存在,且可持续发展力并不见得比做产品品牌弱”,这话引发了学员们激烈讨论。其实,“专业工厂”是产业链中最核心的环节,脱此,所谓品牌口碑、性价比等客户价值都不复存在。所以专业工厂前途依然无量,并以“企业品牌”的方式呈现。 ​

2014年11月04日 08:41  来自 三星Galaxy Note II

#企业战略# 在上海证券交易所独立董事培训班上演讲时,我表达了三个观点:1、战略企业发展至关重要,企业没有战略犹如盲人骑瞎马,夜半临深渊。2、战略并非一成不变,而要根据市场变化适时调整,但这是变革不是革命、是转型不是转向。3、战略的设计、落实、管理、调整,关键在于人,尤其是领军人物。 ​

2014年04月22日 18:18  来自 iPhone客户端

#企业战略# 一命、二运、三风水,微博等社交化环境=风水http://t.cn/zRatuk5 ​

2014年05月10日 16:34  来自 超话

#绩效管理# 要支持#企业战略# ,这是一个热门且主流的说法,至少听起来是很有道理的。

要做到这一点,最主要的就是绩效考核的“去专业化”,何为专业化?

简单的说,一家公司里面有各个部门,各个部门有其自身的体系特征,运营部门想打造出最专业的业务管控流程,客服部门想建立最专业的客户管理体系 ​ 展开全文c

09月17日 17:04  来自 微博 weibo.com

#企业战略# 今天很多的公司,对技术的应用都走偏了,他们都在积极的想办法用技术让人类不爽,让人类怕失业,让人类更焦虑恐慌,让人类更孤独,让人类的友谊和情感体验更弱。现在临界点没有到来,时间到了,上面这些技术公司都应该倒闭,包括微信和微博。你的应用走偏了。 ​

09月01日 14:19  来自 iPhone客户端

战略,字面意思是作战时的谋略,翻译成大白话就是打赢(不输)一场战争所需要的谋略。

首先明确作战的目标是打赢或者不输,然后围绕这个目标制定策略、分解目标、调配资源、宣传造势、监督执行,最后所有环节共同努力,最终才赢得战争。

战略放在企业经营上非常重要,尤其对于老板而言,企业没有战略, ​ 展开全文c

08月17日 14:39  来自 HUAWEI P10

很喜欢#喜马拉雅##叶云官网#的节目《【#YY日记#】第758期 #企业战略#三板斧(下) 2019-07-22》,快来听一听吧! O网页链接

07月22日 22:20  来自 喜马拉雅

#企业战略# 战略就是三个问题:一是你要什么?第二是你有什么?第三是你能放弃什么?想清楚这三个问题,就确定了战略的基本思路。 ​​​ 2American·New York Erie

07月14日 00:03  来自 iPhone XS Max

如果想成就一个企业
一定高瞻远瞩的战略和野蛮坚持。
热衷于抓热点,这是最典型的没有战略
一窝蜂而上,什么流行做什么,
永远在跟风,甚至投机。
这是典型的机会型导向,
永远追逐机会、永远跟风,
永远赶下一个潮流,
这是顺着在走。
这样的企业充其量叫做小商人,
绝对达不到企业家的层面。
判 ​ 展开全文c

07月07日 22:20  来自 iPhone 6

#企业培训# #企业战略# #阿米巴# #经营落地# #效益倍增# 效益倍增的中国式阿米巴经营 [2019-6-21深圳开课] 培训费用:4200元/人 推荐报名奖励1050元/人次 (适合:企业董事长、高层管理人员及变革项目核心成员等) 培训详情-> O网页链接

05月21日 09:29  来自 360安全浏览器

#企业战略##互联网时代#靠勤奋就能赢的时代过去了

你需要对行业有清晰的认知

今天的移动互联网,纯粹靠一个单点爆发,已经很难。过去的十年,甚至二十年,互联网是一片蛮荒之地,需求稀缺,人才也稀缺。靠勤奋就能赢的时代过去了,做得越多死得越快。O网页链接

04月23日 10:11  来自 专业版微博

看了那么多苹果、可口可乐、华为、阿里巴巴的营销案例,却没有一个适合中小企业。——找汇和,适合中小企业的营销策略
#企业战略#

2018年12月24日 10:36  来自 坚果手机 Pro

企业战略布局主要有两大核心点:一是把握大势,从时代的趋势出发,超前研究发展大势,趋势是最好的布局。二是把握特色,从差异化发展出发,打造与众不同的特色,独特是最强的布局。@谢亿民 @唐宁小怪@老邹laozou @檀有志#企业战略#

2018年12月06日 12:09  来自 iPhone客户端

员工“#执行力#不足”八大病因 @IT互联网大佬 @新浪教育

许多#中小型成长企业#往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下么?员工“执行力不足”八大病因:

一、流程不完善;

二、制度不支持;

三、监管不到位;

四、技术不匹配;

五、员工素质不高;

六、主管 ​ 展开全文c

2018年09月19日 16:53  来自 360安全浏览器

发布了头条文章:《企业为什么要上市》 你有不一样的观点欢迎留言[微笑]#企业上市##企业战略# O企业为什么要上市

企业为什么要上市 小魏阿哥

企业为什么要上市

兵者,粮草先行也!#小魏阿哥#

2018年08月11日 12:24  来自 微博 weibo.com

《全新经营》篇一:【形成开放式思维 提升前瞻洞察力】在商业竞争激烈、技术变革飞速的数字经济时代,企业经营者需要不断突破传统思维与经验的束缚,提升自己的经营格局和境界,通过对企业经营本质的深刻理解和对数字经济时代新的经营规则的深度把握,对新经济时代经营管理变革确实有一个系统的认知升 ​ 展开全文c

2018年08月04日 22:32  来自 三星 Galaxy S7 Edge

#企业战略#企业而言,战略到底是什么?过去,很多战略都是把以前的战略修修补补,就是新的战略。但是现在不行了,因为时代在改变,科技在普及,无论是需求端还是供给端都发生了很大的改变。所以对于很多企业而言,他们需要的是改变游戏规则的战略。我要把老的游戏规则演变为一种新的游戏规则。但是 ​ 展开全文c

2018年03月03日 17:12  来自 iPhone客户端

#企业战略#几个老板邀请节后给他们高管做战略思考引导。新时代,是要有新思考 ​

2018年01月01日 10:36  来自 HUAWEI P10 Plus

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