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#cpa##cpa#会计偏成这样不得不自创准则[喵喵]但政府会计准则我是编都编不出来呀[二哈]
#战略#拼的不是谁背的多,谁会的多。而是谁先开敲键盘,谁把键盘敲的最快最响[偷乐]科通…@雷军 换个马甲我也认得[吃瓜]满脑子都是老干妈、小米…
#税法#即将开始了,只要胆子大,税率自己编,条款自己定[doge]

2018年10月14日 16:12  来自 iPhone X

#cpa# #cpa会计# #战略# 其实吧,感觉这两天围观了一场大型CPA段子创作大赛,各路同学都超长发挥,给了广大微博网友极为欢乐的观赏体验。
啥也不说了,一会儿8点!记得看东奥名师的考后点评!扫码看!
毕竟,明年还得开始新的征程,一起哦[坏笑][坏笑]@东小奥 @Sun蕴荃荃儿 @剑射琼华 @苏k家的小只展开全文c

2018年10月14日 20:04  来自 搜狗高速浏览器

两位牛人#战略#语录:1、战略正确打胜仗,战略错误打败仗,战略模糊打乱仗。2、战略上正确比明确重要,战术上明确比正确重要。 ​

2011年06月13日 13:00  来自 微博 weibo.com

战略背的我有点晕,我需要下楼去拿个快递透透气[允悲][允悲][允悲]#CPA##战略#

09月22日 16:47  来自 HUAWEI P20

重磅推出“战略共创共识定制私董会”!
金九银十,我们要启动战略规划会议了。但是,我们再也不要那些“命令式”的战略会议了,再也不要那些“妥协式”的战略会议了,再也不要那些“预算式”的战略会议了……[抓狂]
我们要真正的“U型深度”共创,要真正的“正反合”式的彻底共识,我们要真正的“战略展开全文c

09月19日 20:31  来自 iPhone X

心的力量#心的力量##企业战略管理##战略# 受邀参加陕西西建集团发展战略研讨会,感触很多。有责任,才有担当;有承担,才有成长;有反省,才有进步;有接纳,才有欢喜。好人好自己,坏人坏自己;有心就有福,有愿就有力。优秀的企业一定有优秀的品质! ​

09月18日 11:50  来自 心的力量超话

《如果南京大起来》
――祝南京申报自贸区成功
南京越大
中华越兴
南京
本来就应该大
南京
在历史上反复最大过
这里水大
长江滁河秦淮河
水网密布
水大城大
这是规划硬道理
城大财大
这是战略性决策
北京有水吗
不惜代价南水北调
北京大下去
是拔苗助长大
南京大下去
是如虎添意大 ​ 展开全文c

09月11日 21:55 转赞人数超过20  来自 vivo智能手机

特劳特关于战略的认识是√的。
关于战术的认识与我理解的不一样,我还是从【力量与资源运用】的角度出发。 ​

09月08日 16:51  来自 奇兵咨询Android

#战略# 结硬寨,打呆仗
讲两个故事
清朝末年,太平天国起义,太平军战斗力极强,大清国20万八旗兵和60万绿营兵在其面前都不堪一击,可最终却毁在了曾国藩率领的湘军手里,这是怎么回事呢?

曾国藩一生可以分为三个阶段:

第一阶段是文人生涯,从 6 岁读书到 27 岁中进士,一直做到大学士,是当时的学 ​ 展开全文c

09月01日 22:33  来自 上海交大Android

#战略# 原来养猪给它听点音乐,卖的价格都能翻倍,丁磊养猪模式值得借鉴[嘻嘻]

08月26日 10:04  来自 iPhone客户端

#战略##管理# 今天与同事交流,提到组织变革的关键是要做好“管控”,才能避免跑偏。做企业管理,天天说这个词,那么究竟何为“管控”?谈几点感悟:
1.管控的实质是权力分配;
2.其理论基础是RACI(咨询行业基本工具,可问百度);
3.最终落地的表现形式是组织架构、制度与流程。 ​

08月20日 21:50  来自 iPhone客户端

【全世界锦标赛】
嗨喽!!大家好^_^
你是否有过一种心情,想要向世界证明你自己? 就是现在!代表你的国家,在这三个阶段的比赛中证明你是最棒的! MINiimax Tinyverse的世界锦标赛将在本周五晚上六点进行!

比赛规则是:先在您所在的国家地区进行比赛、之后进入到洲际之间的比赛、最后进入世界玩家 ​ 展开全文c

08月14日 18:35  来自 微博 weibo.com

#战略# 很多企业在做战略研究时,都将战略研究误认为是外部市场趋势、行业格局与竞争对手的信息获取,这其实只是战略研究最最基础的工作。同样的竞争情报,不同的人会得出不同的结论,所以战略研究除了这些内外部的信息获取外,最重要的是战略研究人员要对行业,对商业本质规律有深刻的理解,并且对信 ​ 展开全文c

08月07日 10:55  来自 HUAWEI Mate 20

CPA打卡哪位好心人有#战略#“杭建平”老师的“定心丸”讲义,可否分享一下,谢谢大家了🙏 ​

07月20日 00:05  来自 CPA打卡超话

#战略#红海战略的理论根基是“竞争”,其核心方法是“差异化或低成本”,其实质是“探寻现有客户的差异化/个性化需求”;蓝海战略的理论根基是“价值创新”,其核心方法是“差异化并低成本”,其实质是“探寻非客户的共性需求”! ​

07月10日 12:50  来自 iPhone X

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