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分享图片#敏捷革命# V模型
A.垂直分解;
B.需求的水平验证与确认;
C.与风险相关的需求需追溯到源代码;
开发过程中融合规则:
A.产品架构分为三层:系统,子系统,单元模块。
B.设计规范及单元测试:对于各个单元模块可以采用敏捷开发,快速的迭代sprint,对于单元模块对应的单元测试规范及单元测试报 ​ 展开全文c

03月14日 09:01  来自 微博 weibo.com

#敏捷革命#
Scrum实践步骤
现在,你已经读完了这本书,下面我简要介绍一下如何用Scrum方法启动一个项目。这里的描述虽然比较宽泛,但应该能够为你启动项目提供足够的指导。本书前面的部分详细讲述了Scrum背后的来龙去脉,这里将简要介绍如何实施。
1.挑选一位产品负责人。
这个人必须知道自己带领的团 ​ 展开全文c

02月27日 11:29  来自 华为手机

#早读##敏捷革命#
浪费是一种犯罪
同时执行多项任务会让你变愚蠢。
如果同时执行两项或更多任务,那么这些任务都会完成得更慢、更糟糕。不要这么做。如果你觉得自己是特例,那么你错了——这条规则肯定适用于你。
半途而废等于没做。
一辆半成品的汽车只是消耗了原本可以用来创造价值或节约资金的资源 ​ 展开全文c

02月11日 07:21  来自 Android客户端

#敏捷革命# 以周期性的视角看待时间
时间有限,且行且珍惜。
把你的工作分解开,看看自己在一个固定的、短暂的时间段内能完成多少工作量。
最好以1~4周为一个周期。
如果喜欢Scrum,不妨称之为“冲刺”。
不展示成果,就没有效果。
在每个冲刺周期结束之际,要有点成果,这些成果要能派得上用场(比如 ​ 展开全文c

02月11日 06:29  来自 Android客户端

#敏捷革命# 聚焦团队,而非个人
拉对控制杆。
提升团队业绩。这比提升个人业绩的影响大得多,会超出后者几个量级。
超越个体。
卓越团队的目标都超越了个体的目标,比如在麦克阿瑟将军的葬礼上为他送行以及赢得NBA(美国职业篮球联赛)冠军。
自主决策。
赋予团队自主决定如何做事的自由,尊重他们,让 ​ 展开全文c

02月10日 10:50  来自 Android客户端

#敏捷革命# 步骤中的两个关键点
产品负责人应该与所有利益相关者和团队进行协商,以确保产品待办事项清单既能反映用户的需求,又不会超出团队的能力。
要让这个冲刺回顾过程有效,团队需要相互信任。必须记住关键的一点,即大家不要从团队中找一个人当成责备的对象,而是要将注意力集中在流程上,认真 ​ 展开全文c

02月09日 21:35  来自 Android客户端

#敏捷革命#
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程。所谓迭代,是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务分解为很多短期可完成的任务,这样的一个周期就是一次迭代的过程;同时,每一次迭代都可以生产或开发出一款可以交付的产品。这样可以展示给那些关心研发成果的人,当然,如果能够将阶段性成果展示给 ​ 展开全文c

02月09日 11:20  来自 Android客户端

在我看来,“瀑布法”(甘特图)与“敏捷法”(Scrum)其实并非对立,他们更像是一种互补的关系。甘特图注重方案规划、讲究善始善终;而Scrum更像是一种实施方法、推行周期性(观察-导向-决定-行动)。我认为他们能互补是原因的,目前,我所以处的项目组正是以“瀑布法”进行项目规划,却有着一套类似 ​ 展开全文c

2019年10月18日 11:17  来自 OnePlus 5T

#敏捷革命# 一份小游戏团队项目管理的简易指南-腾讯游戏学院O网页链接

2019年03月25日 01:48  来自 iPhone客户端

#敏捷革命# 在看敏捷革命之前,自己多年总结的项目管理的观点,是和敏捷开发矛盾还是一致的?
1. 软件开发团队的配置更像一艘船,一个船长(编写大部分代码,通览全局,整体构思),一个大副(能力很强的副手,写得代码第二多,和团队成员沟通也比较多),诸多水手(承担其他编码工作)
2. 不要把软件 ​ 展开全文c

2019年03月20日 18:51  来自 微博 weibo.com

#敏捷革命# scrum 会让管理变得越来越轻松,老板一个月不再办公室都无所谓,员工会自发的行动起来 ​

2019年03月19日 15:28  来自 微博 weibo.com

#敏捷革命# #番茄工作法# scrum的待办事项和番茄工作法相互配合,scrum是航母,番茄工作法是舰载机 ​

2019年03月19日 14:25  来自 微博 weibo.com

#敏捷革命# 原本怀疑为什么敏捷项目管理中使用用户故事这样大粒度的任务,而不用诸如 注册ui设计,注册后台接口开发,这样的小粒度。后来发现有个好处就是,一个整体一个整体的去做,做完之后就是一个客户能直接使用的功能,而非后台开发只做接口,根本不考虑前台做了多少。 ​

2019年03月19日 11:04  来自 微博 weibo.com

#敏捷革命# 敏捷12条原则,可以让你在特定情况下作出正确的决策
1.我们的重要目标是持续不断的及早的交付有价值的软件使客户满意
2.欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样,未来客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化
3.经常的交付可工作的软件相隔几星期或者一两个月,倾向于采取较短的周期
4.业务人员 ​ 展开全文c

2019年03月17日 14:20  来自 iPhone客户端

#敏捷革命# 如果你出了一个错误(我们都会出错),那就在发现错误时立即修改,不然就会付出代价。 ​

2019年03月11日 12:51  来自 iPhone客户端

#敏捷革命# 一般人,仅做着本分工作,对别人没有任何特别敌意的人,都可能成为一个骇人的破坏性过程的执行者。即使这情况愈演愈烈,在被要求执行与基本道德标准相矛盾的行为时,依然很少有人拥有反抗权威的勇气。罪魁祸首即制度本身而非人,我们每个人都是制度的产物,然而当下要做的不是要找出谁来承 ​ 展开全文c

2019年02月14日 14:04  来自 360安全浏览器

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