#条形智慧#【不懂精益谈智能制造,是纯忽悠?】在未来的十年里,中国制造业将以两化深度融合为主线、以智能制造业为主攻方向.无论是转型升级、量化深度融合,抑或是智能制造,精益化管理都是一个不可忽视的重要环节.那么,如何从精益制造到智能制造?不懂精益谈智能制造,是纯忽悠?O网页链接

2015年09月06日 17:00  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【电子行业该怎样实施ERP?】选型是企业实施ERP第一步,选型成功与否,将直接影响到ERP实施成败.基于电子企业的需求特性,在选型过程中应把握如下原则:首先,考虑产品适用性;其次,重视生产管理功能;再次,考虑系统集成性;最后,ERP厂商服务能力也是决定选型的重要因素之一.O网页链接

2015年09月04日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【供应链优化】供应链优化,就是通过业务策略去优化供应链,是对从需求到最终交付的全业务流程的优化。供应链优化一定是能够直接对库存与缺货/交付指标产生影响的优化,否则就是采购、生产、物流等业务环节的优化,最终实现巨的优化效益。O网页链接 via隆腾技术 ​

2015年09月04日 17:00  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【客户管理的禁忌】搞好销售管理工作,首先要搞好客户销售管理工作。许多企业销售业绩不佳,是由于销售管理工作不到位造成的。许多企业的销售工作是销售黑洞“无管理销售”一、销售无计划;二、过程无控制;三、客户无管理;四、信息无反馈。via隆腾技术 O网页链接

2015年09月03日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【优化企业内外部供应链的五步骤】1.发现问题,分散解决;2.从职能管理的合理界定人手解决流程问题;3.将企业内部各部门在流程基础上集成为内部供应链;4.将企业内部供应链与其合作者的供应链进行集成,形成企业间的供应链;5.构建供应链动态联盟,营造供应链环境。O网页链接

2015年09月03日 17:00  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【中国制造的问题与差距】中国制造究竟出了什么问题?除了市场需求和政府政策的因素之外,中国制造业离制造业强国也存在关巨差距:1.老板质素的差距;2.技术人才的差距;3.企业团队的差距;4.机器设备的差距;5.机器设备维修保养的差距。via隆腾技术 O网页链接

2015年09月02日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【CRM管理系统帮助企业实现信息化管理】随着互联网、云计算、数据时代的来临,使得我国企业信息化建设改革更加迫切,通过运用CRM软件来帮助企业在这个激烈的竞争市场中,及时掌握瞬息万变的市场信息并快速准确做出决策,来获得市场竞争的胜利,已成为企业的首选方式. O网页链接

2015年09月01日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【2015RFID关键领域的发展预测】1.物联网将继续成为热门话题;2.零售业RFID应用将再上一个新台阶;3.数字医疗发展迅猛;4.RFID井下应用成为油田行业的主流发展趋势。viaRFID物联网 [最右]

2015年08月29日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【汽车行业供应链的模式和特点】 一直以来,汽车物流业都是被国际物流同行所公认的最复杂、最专业的领地。世界汽车制造业十分重视供应链管理,千方百计降低成本以提高供应链效率,拓展更利润空间。汽车行业供应链是最典型的供应链组织结构模式,具有如下特点:O网页链接

2015年08月28日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【智能供应链:软件优化供应链的六个等级】供应链优化技术可以建立同时、即时和多方位的通信,从而让所有合作伙伴都可以同时进行实时协作。但是要了解供应链技术,首先必须了解供应链优化的六个等级,并必须要按部就班地逐步达到这六个等级。via隆腾技术 O网页链接[奥特曼]

2015年08月27日 17:00  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【浅谈SCM供应链管理中常见的八误解】误解1:供应链都是骗局即都是老概念新包装;误解2:SCM是物流管理的同义词;误解3:SCM是公司获得竞争力的唯一要求;误解4:SCM是关于供应管理的;误解5:供应链没有价值链管理(VCM)重要;误解6:SCM是一簇供应商……via隆腾技术 O网页链接

2015年08月26日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【ERP需要MES功能的五个理由】1:ERP不是车间级产品;2:ERP上微小的变动会造成影响;3:ERP所提供的信息和生产人员所需的信息不同;4:供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来;5:ERP知道“为什么”,MES知道“怎么做”。via隆腾技术 O网页链接 [奥特曼]

2015年08月26日 17:00  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【RFID中国市场特色走向在多领域实现应用】中国RFID市场的几特色和走向:1.高利润的政府主导项目将向市场主导项目转移;2.中国RFID市场正在改变全球标签生产格局; 3.HF应用已经成熟,UHF应用正在快速增长。via物联网中国 ​

2015年08月25日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【产销协调计划:有定式?还是无定式?】我们总结的优秀企业计划体系的基本定式如下:销售负责预测市场需求,并对成品库存负责,销售给供应端下订单,供应端根据订单组织采购生产并交付——说它是定式,是说它是基本规律,优秀的计划体系差不多与这个定式接近。O网页链接

2015年08月24日 17:00  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【仓库管理引入条的重要性】传统的仓库系统内部,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费。via隆腾技术 O网页链接

2015年08月22日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【ERP老总没人敢称产品经理 转型之路依然沉重】为什么传统ERP软件转型这么慢,按理说他们也处在IT科技的最前沿,也能够最先领略到互联网的浪潮,为什么转型之路却总是磕磕绊绊?主要原因是传统管理软件厂商的老总们都不是产品经理……via隆腾技术 O网页链接

2015年08月21日 17:00  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【如何确保供应商如期准时交货】“事出必有因”,供应商的交期会延误总是有他的原因,采购人员在遇到交期延误的情况时,本能的反应总会责怪供应商说:“答应交的货怎么又晚了?”。但是,交期的延误是不是都属于供应商的过失呢?那也未必全然,请看以下的分析。via隆腾技术 O网页链接

2015年08月20日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【假如生活没有条形】某天,小编走在路上,脑海中突然跳出一个想法:假如突然没有了条形,我们的生活会变成咋样?[思考]当那一条条可爱的条形突然消失后,我们的生活会陷入一会怎样的混乱之中?[思考]戳图之后,你会更珍惜有条形的生活哦~[doge][兔子] via隆腾技术 ​

2015年08月20日 09:45  来自 微博 weibo.com

#条形智慧#【电子商务融合ERP 拓展营销新模式】作为一种内部管理系统,ERP外延性并不占优。与此同时,电子商务作为一种全新的商务运行模式,经过多年的发展,虽然已经取得长足进步,但是在智能化信息整合,产品信息获取等方面却存在先天不足。via隆腾技术 O网页链接

2015年08月17日 18:30  来自 皮皮时光机

#条形智慧#【国际性中国供应链需求浪潮来袭,你准备好了吗?】对于科技产业来说,中国可能是国际热点。中国对制造业有强吸引力,企业在扩其全球供应链的时候,仍然觉得需要在中国投入相当的力量。via隆腾技术 O网页链接[围观]

2015年08月17日 17:00  来自 皮皮时光机

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