【如何挑选大将?我们研究了455家公司的3万多名员工】本次报告基于北森云计算的《寻找未来领导人》,数据来源于2015年北森领导测评方案的全年真实记录。样本数据涉及30148名在职员工,455家企业,涵盖建筑、计算机、互联网、物流、金融、快消、能源、医药、制造等主要行业,以及从一线员工到集团高管 ​ 展开全文c

2016年11月22日 14:09  来自 微博 weibo.com

我们公司中国区CEO说这次疫情暴露出的很多问题都是我们公司业务的优势领域,比如领导打造、人才测评等等等……
我的内心:好一个内涵 ​

02月25日 18:27  来自 iPhone客户端

公司花钱给做了领导测评
我的关键词有一项“情商捉急”
图片的好吃的都是我各个同事送的
事实证明那个测评不准!!![哈哈][哈哈][哈哈]

2019年11月05日 16:53  来自 iPhone客户端

公司组织的参加托马斯专业测评,一份DISC领导测试,一份托马斯国际情商测试,测试出的结果还不错,哈哈[偷笑][偷笑],但是2⃣️份不同的测试维度居然都测出了我有两个显著的点:做决策时不够果断,虽然很快乐,但处理事务不够乐观,做事倾向于谨慎小心…………让我不得不服测试真的具有一定的参考意 ​ 展开全文c

2017年09月12日 12:57  来自 iPhone 6s

2015年初测试的360公司四个大牛产品经理,上月去360的时候发现其中的孙晓俊先生已经晋升为产品线助理总裁,管理十几个产品的研发。在测评的4个360公司大牛产品经理中,他的领导潜质是最好的,这次晋升验证了测评结果。这叫做测评的预测校度。 ​

2017年06月21日 09:35  来自 iPhone 6

发表了博文《温明老师为福州润琪化妆品公司讲授《打造卓越教练领导》》福州润琪公司两天「打造卓越教练领导」工作坊圆满结束,组织绩效和个人绩效测评开启绩效之旅,打造教练团队和培育教练文化,感受年轻团队的O温明老师为福州润琪化妆品公司讲授《打造卓越教练领导

2017年03月02日 18:00  来自 新浪博客

发表了博文《联通系统集成有限公司中层干部参加《4D领导及卓越团队建设》培训!》联通系统集成有限公司的50余位中层干部培训《4D领导及卓越团队建设》。游戏、测评、画图、反思、教练,建立新的心智模式,O联通系统集成有限公司中层干部参加《4D领导及卓越团队建设》培训!

联通系统集成有限公司中层干部参加《4D领导力及卓越团队建设》培训! 软考世纪大讲堂-国软世纪主办

联通系统集成有限公司中层干部参加《4D领导力...

联通系统集成有限公司的50余位中层干部培训《4D领导力及卓越团队建设》。游戏、测评、画图、反思、教练,建立新的心智模式,践行卓越行为!

2016年10月08日 09:01  来自 新浪博客

11月13日-14日,砂之船集团22名高层管理人员汇集上海,参加了为期两天的全封闭式专题培训。集团特邀睿致中国管理咨询公司资深顾问担任讲师,通过团队任务、人才测评等环节,为参与培训人员进行了主题为“知己识人,打造高绩效管理团队”的领导培训。 OSasseur

Sasseur 砂之船集团

Sasseur

知己识人,打造高绩效管理团队—砂之船集团高层管理人员团队领导力培训在沪举办 发布时间:2015-11-1711月13日-14日,砂之船集团22名高层管理人员汇集上海,参加了为期两天的全封闭式专题培训。

2015年11月17日 13:23  来自 360安全浏览器

80%企业能模型不能落地的7宗罪 - @HR帮帮网 最近在微信朋友圈里面上看到一篇文章叫《为何80%以上的领导模型都没有得到很好地应用》,文章观点的确让很多HR感到惺惺相惜,还包括我们公司很多做测评实施顾问——因为,落地的问题的确是大家开口闭口谈得最多的问题,落... O网页链接

2015年04月21日 16:08  来自 HR帮帮网

自上世纪60年代,罗伯特·霍根博士致于引领心理学界的变革。作为第一个成功地彰显性格特征预测组织效能的著名心理学家,罗伯特·霍根博士和他已故妻子乔伊斯·霍根博士于1987创办了霍根测评系统公司。时至今日他已然成为性格测评领导研究和实践领域当仁不让的行业权威。@威埃励企业管理咨询

2015年01月27日 18:26  来自 微博 weibo.com

如何更好地培养管理人员是现实需求。在此背景下,建立领导模型,通过“建模-测评-发展”过程,提升培养管理人员的针对性和有效性。公司热衷于建立领导模型,希望通过这一工作来破解培养难题。与此同时,一个尴尬的现实是,几乎90%以上建立领导模型的公司,都没能真正有效地将其应用起来。 ​

2014年08月25日 14:14  来自 微博 weibo.com

#企业招聘信息#14.倍智人才管理咨询有限公司将产品和服务扩展到人才供应链体系规划和落地实施的所有环节,成为行业内唯一能够提供人才管理咨询、测评、招聘服务、领导发展,并运用IT技术手段落地人才管理的综合服务供应商。  O倍智人才管理咨询有限公司招聘公告

倍智人才管理咨询有限公司招聘公告

公司简介:倍智人才管理咨询有限公司(简称倍智人才)于2011年正式注册成立并获得千万融资,随后收购2002年成立的广州智尊企业管理顾问有限公司,并将产品和服务扩展到人才供应链体系规划和落地实施的所有环

2014年05月21日 19:10  来自 新浪长微博

昨天上午公司,下午问卷课,LJ老师说的挺好,做性格测评发现D和C的成分好低,以后需要加强领导和逻辑思维能,晚上逛街,天天家常菜。跟YQ讨论问卷,明显感觉出一种烦躁的情绪,估计也是做了好久烦了,我想我以前那阵子估计也是这样吧,让人觉得恐怖的气氛吧,推己及人,以后要考虑别人的感受才好。 ​

2014年05月01日 00:25  来自 微博 weibo.com

【实事求是直面问题是人资源最重要的土壤】与某著名民企几位HR好友沟通领导发展项目,她们提出公司人员测评结果不好,因为没有人愿意给出负面反馈!实际上,实事求是、直面问题是人资源工作最重要的土壤,没有了这个土壤,再好的HR工具都无效!很多组织变着花样换工具,却忘了治理那不毛之地! ​

2014年04月14日 21:52  来自 iPhone客户端

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