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【员工到经理,8个经验心得】
一、一定要清楚自己未来的目标是什么;
二、能力固然重要,但并不能代表全部;
三、要有足够的“亮剑”资本;
四、要保持一种“空杯心态”;
五、慎重对待第一份工作;
六、要懂做人的常识;
七、要学会遵守游戏规则;
八、机会只垂青有准备的人。
#企业管理#

08月28日 15:22  来自 微博 weibo.com

企业管理理论走向协同管理,协同管理要应用数字新技术,主要有三条途径:一是网络协同,通过网络解决信息孤岛,产生互联协同;二是软件协同,硬件是分立的,通过软件连接实现集约协同;三是数据协同,数据将物理世界融合,从而形成智能协同。@刘海影 @谢震maitao #企业管理#

06月25日 17:07  来自 360安全浏览器

创业 #创业# #企业管理# 我上周写了一点当年在同创电脑的一段往事,没想到还蛮受微博读者喜欢,一下子有了22万阅读量,把我震惊了O一段埋在记忆深处的回忆:1998年的春季波澜,我们的第一场市场活动

一段埋在记忆深处的回忆:1998年的春季波澜,我们的第一场市场活动 北都资讯-王诚

一段埋在记忆深处的回忆:1998年的春季波澜...

编者按:作者王诚先生,科技、营销、投资、咨询和自媒体,斜杠大叔呀....#创业# #企业管理#

06月03日 09:05  来自 微博 weibo.com

超话社区

企业管理(Business Management),它是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。身为企业灵魂人物的企业主、CEO及高管团队具备相当水...

永远准备好战斗心态,拥抱变化,不断提高自身价值,才不容易被淘汰。
#培训##企业管理##旅游# 2青岛·青岛流亭国际机场

17分钟前  来自 华为手机

【总裁语录】对这四种类型员工,要么激励他改变他,要么直接干掉他:
1、不谈钱也不愿意付出的人,这种人是资源的浪费者;
2、付出一点点,却要求多多的人,这种人是索取者;
3、过度强调安全感不愿意改变的人,这种人是寄生虫;
4、没有钱就一动不动的人,这种人是短视者。
总结:企业大了,什么员工 ​ 展开全文c

今天08:28  来自 iPhone客户端

大家有没有觉得现在人越来越难管[疑问]
经常抱怨员工缺乏执行力?
10年前,员工都会担心害怕,就怕被老板炒鱿鱼,今天的员工说离开就离开,全然无所谓;
我们经常会把公司比喻成一个大家庭,结果却不如我们所想的大家庭;
到底什么样的规则才能让员工为着共同的愿景一块为着企业打拼?
今晚皇家线上公 ​ 展开全文c

09月17日 18:30  来自 iPhone客户端

一位上市公司的老总抗保好多年,拒绝了很多保险营销员给他推荐的各种保险。感觉保险对他意义不大。在见到“我”以后就问:你说说保险是什么?“我”告诉他,保险就是一种思想,就是想的全面,看的长远,负起责任。并告诉这位老总,以后面试就问面试人一个问题:你买保险了吗?
从这个问题上能 ​ 展开全文c

09月16日 22:37  来自 iPad mini4

有很多老板都是被逼无奈,被硬生生的逼成了老板!所以说天下没有不会的,都是干会的! #创业正能量 #创业 #企业管理 #感谢快手我要上热门#记录世界 记录你# L赢在思维(化家军聚集地)的快手视频

09月15日 21:03  来自 快手

一个企业的负责人应做到:
主张谦下
虚怀若谷
宽仁慈爱
处不为之事
行不言之教
兼容并蓄
广纳人才
下君尽己之能
中君尽人之力
上君尽人之智
#企业管理##制度##商业模式##企业策略#

09月11日 16:36  来自 iPhone客户端

你凭什么做“领导”?毛说必须具备两个条件:

1.领导他们去斗争并取得胜利
2.给予他们物质利益,并进行一定的教育。

这两条放在企业里也可以作数!比如销售总经理,你凭什么做老大?首先,必须带领销售团队创造大业绩;然后,要给他家分钱,之后再进行一定的“企业文化和制度教育”,搞定。任正非先 ​ 展开全文c

09月11日 00:55  来自 民间手機Android

#企业管理#思想感悟⑬】
企业创业阶段,规模小、人员少、组织结构简单、#薪酬构成#元素单一,作为企业家可以左右逢源、游刃有余地监控企业运作,对于员工的薪酬发放较“随意”也合情合理。但是,随着企业逐步壮大和外界竞争的加剧,延续随意性薪酬管理就不再适应企业发展的需要了,此时应该加强制 ​ 展开全文c

09月09日 05:30  来自 微博 weibo.com

出辽大企业管理专业课内部资料,靠谱学姐给的(学姐基本留校了)#辽宁大学##企业管理##考研##专业课#

09月07日 09:09  来自 iPhone客户端

【总裁语录】史玉柱曾经创业失败,身负五亿巨债,之后又东山再起,这样力挽狂澜的老板是个案,不少老板创业失败,就真的难以翻身了。也有很多老板把自己变成了一个“打工者”,老板是最高风险、最容易失业的职业。所以如果你选择做老板,就必须建机激励机制、制立规则,让员工去想办法解决问题,达到和 ​ 展开全文c

09月07日 08:37  来自 iPhone客户端

如果把#人力资源##企业管理# 两个概念分开,那么传统的人力资源工作者,即使能够与时俱进,保持心态和技术层面的发展,那还能做多久?

40岁到45岁基本上就是个上限了。
在通向“转型”的道路上,其实人力资源从未停步[允悲]

09月06日 23:44  来自 微博 weibo.com

#企业老板##企业管理#三个和尚是怎么被【折腾死】的 建议凡是企业老板都该看看,至深刻的管理哲学! O三个和尚是怎么被【折腾死】的

09月06日 14:21  来自 vivo浏览器

发布了头条文章:《【企业管理论文】探讨管理学原理的教学方法》#论文# #毕业论文# #企业管理# O企业管理论文】探讨管理学原理的教学方法

【企业管理论文】探讨管理学原理的教学方法 论文开题检测硕士Mba-工作室

【企业管理论文】探讨管理学原理的教学方法

论文原创代写,公文类等等,均可制作。需要可联系微信:qkw1735184,qq:2033518434

09月05日 10:13  来自 微博 weibo.com

O企业家应顺势而为 对于企业家而言,顺势而为真的很重要。知道整个经济发展的势在哪里,并顺着这个势去发展,会事半功倍,反之则难上加难,甚至倒闭都有可能。#企业管理#

企业家应顺势而为 盈科王春银

09月04日 06:03  来自 iPhone 7 Plus

看《奈飞文化手册》有感

之前聊过《美国工厂》,笼罩在08年金融危机大背景下是两个国家在文化、工业模式以及企业管理等方面差异的碰撞,电影从侧面映射出企业管理层的重要性。出品电影的是当今流媒体巨头Netflix,本部坐落加利福尼亚。

17年是流媒体急速扩张的时代,科技驱动使得其逐渐替代传统媒体 ​ 展开全文c

09月03日 20:32  来自 微博 weibo.com

发布了头条文章:《企业管理培训互联网线上广告推广,寻广告主》 #企业管理# #互联网# #网络推广# O企业管理培训互联网线上广告推广,寻广告主

企业管理培训互联网线上广告推广,寻广告主 顺越咨询管理

企业管理培训互联网线上广告推广,寻广告主

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09月03日 11:16  来自 微博 weibo.com

看问题分为四个层次:
现象层、规律层、心智层、价值观。
以小卖部打折为例:
1. 现象层。今天小卖部打折。
2. 规律层。小卖部每周三都打折,而且打折的总是那几款东西。
3. 心智层。为什么周三打折?为什么只打折这几款?老板如何看待打折和销售的关系?
4. 价值观。作为一个精英老板,他最看重的是什 ​ 展开全文c

09月02日 21:01  来自 nova4自拍极点全面屏

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