❓|职场中,如何快速获得领导和同事的认可?
人都有一种被认可的欲望,这样才能体现自身价值。职场新人,作为没有背景的素人,在工作业绩、业务能力还无法一时得以体现的时候,要在比较短的时间内,得到领导和同事认可,有什么方法?
作为带过很多新人的职场资深,菲菲姐认为,最重要的是——主动。 展开全文c
❓|职场中,如何快速获得领导和同事的认可?
人都有一种被认可的欲望,这样才能体现自身价值。职场新人,作为没有背景的素人,在工作业绩、业务能力还无法一时得以体现的时候,要在比较短的时间内,得到领导和同事认可,有什么方法?
作为带过很多新人的职场资深,菲菲姐认为,最重要的是——主动。
主动性表现在:想到前、干到前、改到前。
一、想到前
一件事,在领导着手干或者准备布置之前,就准备很多的相关资料,构思这项工作展开的想法。即使材料准备得不完备、想法不成熟,但领导知道后,这行为也会很加分。
比如,我带过一位新员工,并不是很多言。那时,在我负责的工作中,有一块是要对竞品进行分析。但当因为手头事非常多,团队里有工作经验的员工也都基本上人人工作满负荷,这项重要性但不紧急的事一直没有分配下去。
有一天,这位新员工拿出一张表单给我,是一系列的竞品,还进行了分类。然后,他问我是不是可以按照xxx思路进行分析。虽然,竞品表单不是很完善,思路也不是很全,但他主动思考,并主动承担,让我非常感动。
后来,工作中,我也特别愿意教他,他成长得非常快。
二、干到前
在领导准备做一件事之前,就先帮领导把需要做的准备工作做完,为领导工作的正式实施铺平道路。
比如,领导要牵头组织一个跨部门的会议,召集其他部门的骨干,一起讨论一个项目的联合实施计划。
这种会,一般会比较扯皮率非常低。小M在帮领导发会议通知时,不仅提前和参会人员确认到会时间和地点,而且,把讨论方案中,需要对方部门考虑的内容圈画出来,提醒重点考虑,如果有疑问还提前沟通。
正因为小M的会前充分沟通,领导的跨部门联合实施方案顺利通过。会后,领导对小M的主动意识非常欣赏,逐渐让小M承担重要的责任,独当一面。小M在一众新人中脱颖而出。
三、改到前
身上有一点的错误,领导还没有批评你前,你自己就发现并改正了。这样做,领导就会觉得你是一个知错能改,善于改错的人。自然会愿意栽培你。
比如,小C的领导,是一个不仅关注结果,也关注过程的人。他布置一项工作后,会经常时不时问下面员工事情进展。
小C原本是一个只汇报结果不喜欢中间过程沟通的人,但发现领导有这个特点后,他马上改掉自己的这个毛病。他先总结出领导关注的过程点后,然后,到了时间点,就主动汇报。
小C的领导,后来对小C非常放心,经常把重要的、能出彩的事交代给小C,小C在职场上越走越好。
我们处在一个开放的时代,从来不缺少机会。当沉默的金子,被动地等人发现、等机会降临,会错过很多好时光。
而拥有积极主动思维,能提前想、提前干、提前改,就决定了比别人快一步抓住机会。
你说,对吗?
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关注@清华菲菲姐O网页链接 ,成为有颜|有才|有钱|有爱的四有女青年。O现代职场中,怎样让自己得到领导的认可?
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2020年11月02日 20:28
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