管理十大定律,管理值得一看】马太效应、鲶鱼效应、彼得原理、水桶定律、墨菲定律……这些听起来耳熟的经典理论你是否真的了解呢?企业的管理一定要知道管理十大定律,你也应该知道,戳↓↓转发,收藏。早安~​​​​

33分钟前  来自 微博 weibo.com

关于责任:
一个将军
责任不是让士兵喜欢
而是让士兵在战场上消灭敌人
能活着回家!
一个管理
责任不是让员工喜欢
而是逼迫员工成长
让员工获得更多的认可
更高的收入
更好的生活!
一个员工
责任不是恭维领导
而是拿出你的实际行动完成目标
不用领导天天催着你
哄着你!
所以做个有责任心 ​ 展开全文c

08月21日 11:59  来自 HUAWEI Mate 20

拉里-伯德是NBA历史上唯一一位达成常规赛MVP、总决赛MVP、年度最佳教练和年度最佳总经理奖项大满贯的人,由此可以看出他在NBA所获得过的成就之高,不论是作为球员还是作为教练或是球队管理,伯德都把自己分内的事情做到了最好。一起来欣赏拉里-伯德精彩妙传集锦,感受这位传奇球星宽阔的视野以及神出 ​ 展开全文c

08月14日 23:30  来自 微博 weibo.com

身为管理,要如何保证管理有效性?

管理其实最应该最好的三件事,来保证自己的有效性:管理好自己的时间;做出有效的决策;处理好团队关系。作为管理必定是结果导向,一方面体现在业绩达成...

人人都是产品经理 08月20日 15:04

恢复赛中加油得到F1车手力挺 管理持相反态度

这有点像多米诺效应,如果有一台轻一点的赛车,我们的缠斗会更激烈”,汉密尔顿说。不过F1的管理似乎仍然没有对恢复赛中加油持明确的立场...

新浪网 07月18日 14:14

职场空降管理,老油条不服正常,几招让你坐稳位置

职场上,空降管理刚走马上任可以说是最难的,一些资历比你老,业务比你熟悉,人脉关系比你稳定的“老油条”总会对你不屑一顾,对你这种空降凌驾于他们头上非常不服气...

搜狐网 16分钟前

用易经八卦很好知道后果,如果上面管理回避地水师卦出现,老师受辱拼死一搏必然造成血光之灾。如果上面管理秉公执法天水讼卦出现,家长老师必然对簿公堂。所以家长没有智慧应对这种事情,结果必然伤人伤己。

@鲁国平先生

幼儿园老师打孩子被发现,家长这种处理方式大家怎么看?L秒拍视频

3分钟前  来自 微博 weibo.com

不过小说家戏谑之言。挖坑、捉弄的痕迹过于明显。彼时作为被管理的寺庙未必可以放胆戏言作为管理的政府官员。此外,苏轼的谈吐机锋绝非中人所能把测。

@赵所生

【苏轼问佛】苏轼到金山寺拜会佛印长老。寒暄后他突然问:“在大师慧眼中,吾乃何物?”佛印道:“施主乃我佛如来金身。”他很高兴,见佛印身材臃肿,便开玩笑:“在我眼中,大师乃一坨牛粪。”佛印毫不生气,曰:“佛由心生。心中有佛,所见万物皆佛;心中有牛粪,所见皆牛粪。”苏轼一愣,哑口无言。 ​

29分钟前  来自 微博 weibo.com

我们领导崇尚的管理法则就是尊重人性、实事求是、承认最基础的人性,做好管理应有的担当和支撑,其他的都充分授权,完全把你当成雏鹰去锻炼(而不是小鸡),我特别喜欢和享受这种管理思路,成功迁移到我的育儿法则,被信任其实是非常大的动力,会有一丝压力,谁都不愿意辜负信任,能力需要给机会训练

@welcome_007

20190822:最近娃迷上了《神奇校车》系列,每天能刷很多本让他少看两本都不行,这个暑假最大的收获之一就是自主阅读(懒妈的又一个目标达成),自然生存、自由生长、自主生活,灵魂推手的育儿目标,也给我很多激励,也是我从我们领导身上学到的“道”,管理和教育差不多,其实跟子里是对人的信任。 ​

今天06:21  来自 iPhone客户端

现在很流行的管理理念:要求管理要把方法,下降到傻瓜都能执行的流程!
听起来便利了不少下属,实际上该企业的高管在培养傻瓜相机,只有复制功能,有没有执行能力都还不好说!更谈不上主动创新啦😄凡是没有自由发挥空间的工作都将人才流失。 ​

今天06:06  来自 华为Mate20保时捷设计

管理:在“理”不在“管”】1、管理的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分后取”那样合理的游戏规则.2、管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任,公司就产生腐败。没权利,执行就成废纸;没利益,积极性就下降。3、只有把责、权、利的平台搭建好,员工才能八仙过海,各显其能。 ​

今天06:05  来自 皮皮时光机

培训是需要进行组织分析。主要是根据公司的发展战略,确定培训的需求,保证培训符合组织的发展目标,而这种目标的实现和管理对培训的支持具有十分重要的联系。 ​

今天04:47  来自 皮皮时光机

管理要学会从全局思考】做管理,无论多忙多累,都要每天跳出繁琐事务,从全局思考:工作安排是否合理,下属是否需帮忙,是否需要争取公司层面的支持,有无创新机会,同行哪些经验和教训值得借鉴等。否则,很容易沉浸于具体工作,疲惫而无法自拔,进而辜负了公司请你做管理的重托! ​

今天04:05  来自 微博 weibo.com

作为管理,你愿意提拔什么样的下属? ​

今天03:45  来自 即刻笔记

處在一種焦慮的狀態中 但並不想為一些無意義的工作事項付諸努力 第一份工作帶給我的質疑讓我覺得好迷茫 無法去認可它 就無法成為它也認可的管理 職場我是真的不懂 ​

今天02:38  来自 iPhone客户端

所谓管理的职责,那就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台,因为人只有在自由的空间里,其创造力才能真正释放出来;也只有在独立自主地面对与解决问题的过程中,才能得到高速的成长。 ​

今天02:26  来自 微博 weibo.com

勇于创新和灵活应变,是企业的源动力,然而随着企业规模的变大和业务的成熟,多数公司都会自然而然地倾向安于现状。因此,如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神,就成为企业管理的一项长期任务。 ​

今天01:55  来自 微博 weibo.com

我甚至没办法看完,这种是不是就是特别伤害团队的管理。虽然有自己的想法和优点,但是对团队的伤害远大于贡献,要尽快炒掉的那种哈哈哈。@KUN婆婆

@星娱客

#黄晓明回应明学#黄晓明回应“娱乐就是让大家开心的。”看了中餐厅的明言明语,你们开心吗? L星娱客的微博视频

今天01:14  来自 HUAWEI Mate 20 Pro

一个10来个人的团队,因为个体的差异,就很难统一思想,统一行为,统一价值取向。放眼看去,一个大团队,一个公司,一个巨型组织,如何做到思想统一,步调一致,齐心协力。这确实是摆在管理面前的大课题。似乎可以从党的建设,军队的建设中找到答案…… ​

今天00:32  来自 三星 Galaxy Note9

立即登录查看更多结果。还没有账号?赶紧注册微博
更多 a

相关用户

我们应帮助他人,珍惜身边的人,

深圳第五立方网络科技有限公司 总经办首席执行官 头条文章作者

项目管理者联盟 mypm.net官方微博

知名教育博主

更多 a

相关兴趣主页

管理者

1479讨论 35.5万阅读

超理性管理与竞争:管理者走进人性与文化的深处

作者:
万翔 著

  人在常态下工作往往最没有激情,适度地偏离常态反而能创造出更高的绩效,这通常需要超越传统的理性管理模式而进入超理性管理模式。超理性管理实际上是建立在理性管理基础上的人本管理,它将人的态度、情感、意志...

花园管理者 植物日记

花园管理者 植物日记

软件仅适用于2.2及以上固件版本1. 各种报警, 会提醒您给您的植物浇水, 您也可以设定闹钟施肥, 喷洒农药等, 它会按时提醒你2. 植物照片日志, 每次记录下植物的高度, 就可以看到它们生长的曲线图3. 共享, 把日志跟朋友们炫耀, 或者问问他们你的植物怎么都枯萎了4. 寻找身边的花匠 您可以通过此应用找到身边的花匠....

1人赞

广告